2月6日，華陽(yáng)集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大力到氮基合成材料公司調(diào)研并要求，立足當(dāng)前實(shí)際，堅(jiān)持效益與安全并重，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，凝聚協(xié)同作戰(zhàn)合力，全力推進(jìn)降本增效，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局，為完成全年任務(wù)筑牢根基。

調(diào)研中，王大力聽(tīng)取氮基公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)狀況和奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”的相關(guān)匯報(bào)后，提出指導(dǎo)意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

王大力要求，一是明確目標(biāo)，認(rèn)清形勢(shì)，尋求解決問(wèn)題的著力點(diǎn)。要積極研判當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，緊密?chē)@效益最大化目標(biāo)，深入分析投入產(chǎn)出比，找準(zhǔn)問(wèn)題的關(guān)鍵所在，精準(zhǔn)發(fā)力，優(yōu)化每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，將提升效益落到實(shí)處，不斷拓展生存與發(fā)展空間。二是協(xié)同作戰(zhàn)，集中力量，優(yōu)化資源配置。碳基公司和氮基公司要協(xié)同合作，高效合理組織生產(chǎn)，科學(xué)核算，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和成本變化，靈活調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，尋找最優(yōu)解。同時(shí)，成立技術(shù)專班，集中力量開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，全面分析利弊，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，形成切實(shí)可行的技術(shù)方案。在煤炭采購(gòu)和成品銷售兩端，積極尋求有利條件，狠抓提質(zhì)增效，確保效益最大化。三是聚焦關(guān)鍵，科學(xué)統(tǒng)籌，狠抓系統(tǒng)提升。要緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面考慮、整體推進(jìn)，切實(shí)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率，降低生產(chǎn)成本。四是安全至上，常抓不懈。要始終將安全生產(chǎn)放在首位，全面壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格對(duì)照化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善和補(bǔ)充管理措施。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合、相互促進(jìn)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。

來(lái)源：華陽(yáng)新材料集團(tuán)