起步就要沖刺，開局就要爭先。1月份以來，一礦按照集團(tuán)公司總體安排部署，樹牢“安全是管出來的”理念，圍繞高產(chǎn)高效工作面建設(shè)，以保安全、抓標(biāo)化、攻重點、嚴(yán)管理、穩(wěn)生產(chǎn)、真履職為抓手，精準(zhǔn)施策、優(yōu)化布局，圓滿完成151306綜放工作面安裝及各項生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，為新一年開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

一礦狠抓正規(guī)循環(huán)、設(shè)備管理、現(xiàn)場管控、隊伍建設(shè)，以工藝革新、管理創(chuàng)新、成效出新為重點，積極分析破解掣肘問題，針對性改進(jìn)各個環(huán)節(jié)，工作面高產(chǎn)高效能力穩(wěn)步提升。特別是151306綜放工作面安裝期間，一礦不斷抓實基礎(chǔ)管控，拆安工作專班明確各級管理職責(zé)、規(guī)范施工流程，進(jìn)一步提升管理水平；每日召開專題會議，統(tǒng)籌安排、科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)控重點環(huán)節(jié)、區(qū)域和工序，確保各項措施落實到位；細(xì)致部署、全員參與，兼顧安裝質(zhì)量和工程進(jìn)度，不斷完善安全風(fēng)險管控體系和應(yīng)急避險預(yù)案，實現(xiàn)安全高效施工，在保障安全的前提下，提前2個月完成安裝，為后續(xù)生產(chǎn)銜接提供保障。

一礦堅持技術(shù)先行，多部門聯(lián)合編制工作面安裝設(shè)計規(guī)程，并進(jìn)行集中會審。堅持“事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)”“只做一次、一次做好”，施工現(xiàn)場按照設(shè)計要求實行掛線管理，進(jìn)一步提升安裝效率。“此次工作面安裝面臨運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長等問題，開工前我們進(jìn)行了3次現(xiàn)場踏勘，不斷優(yōu)化施工方案、細(xì)化工作措施，為高效安裝打好基礎(chǔ)?！币坏V總工程師辦公室主任王玉中說。151306綜放工作面可在地面或井下集控中心一鍵啟停，具備自動化采煤、自動跟機(jī)拉架、設(shè)備工況監(jiān)測、井下喊話器與地面固話互通等功能；同時，借助高速網(wǎng)絡(luò)和高清視頻，利用現(xiàn)有綜放工作面結(jié)合以太網(wǎng)，建立統(tǒng)一通訊協(xié)議平臺，實現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)高速上傳和控制信號實時下達(dá)，控制延時不超過200毫秒，自動化開機(jī)率達(dá)到95%。  

來源：華陽新材料集團(tuán)